学习型组织的五项要素
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学习型组织的五项要素


栏目: 学习型城市建设理论研究     |      作者:佚名

  1、建立愿景(Building Shared Vision)
 
  愿景可以凝聚公司上下的意志力,透过组织共识,大家努力的方向一致,个人也乐于奉献,为组织目标奋斗。
 
  2、团队学习(Team Learning)
 
  团队智慧应大于个人智慧的平均值,以做出正确的组织决策,透过集体思考和分析,找出个人弱点,强化团队向心力。
 
  3、改变心智(Improve Mental Models)
 
  组织的障碍,多来自于个人的旧思维,例如固执己见、本位主义,唯有透过团队学习,以及标杆学习,才能改变心智模式,有所创新。
 
  4、自我超越(Personal Mastery)
 
  不断提升自己的能力,超越过去的知识和能力界限,成就自我超越 
 
  5、系统思考(System Thinking)
 
  应透过资讯搜集,掌握事件的全貌,以避免见树不见林,培养纵观全局的思考能力,看清楚问题的本质,有助于清楚了解因果关系。
 
  学习是心灵的正向转换,企业如果能够顺利导入学习型组织,不只能够达致更高的组织绩效,更能够带动组织的生命力。
 





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